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会社の数字をどの程度オープンにするのか?

2009 年 11 月 27 日

「会社の数字を従業員にオープンにしようと思うのですが、どの程度開示すればいいでしょうか?」

月次訪問でお伺いしている際にこのようなことをよく質問されます。正直、この答えは会社によって様々です。

経営者の方の経営スタイル、創業社長か二代目社長か、数字の公開に思い至った経緯と目的は何か?、粗利益に

対する人件費の比率はどの程度か?、これらの要因が会社によって様々ですので、どの程度公開することが

会社=経営上メリットがあるのかは様々だということです。

現在のような経済状況下で、このような思いに至る背景として多いのは、経営状況が悪くなり、社員にもっと頑張って欲しい、具体的には

経費削減において意識レベルを高めて欲しい、こんな状況だからこそもっと売上を上げるor利益を残す

ことに工夫と積極的な行動を起こして欲しい、などなど。

心情的にはよく理解できます。しかし大切なポイントが一つ。

それは、抽象的な説明では何ら効果は期待できないということです。

試算表上の数字を説明したところで、当然営業部門の方、製造部門の方はピントきません。

「現実の数字」と「行動の具体性」をリンクさせて、分かりやすく伝えること、そこにストーリー性を持たせて伝えること、

そして何をしたらどんな数字に変わる可能性があるのかをはっきりと明示すること、これが大切なように思います。

伝え方を間違えると、経営者の方が期待する効果とは真逆のマイナス効果を生む恐れがあります。

ユニクロ60周年

2009 年 11 月 25 日

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ユニクロを展開するファーストリテイリングの60周年記念企画は、ニュースでも取り上げられていましたが、
私の地元のお店でも、まだ夜も明けぬうちから行列ができ、朝6時からのセール品は30分ほどで売り切れてしま
ったそうです。

 寒くなってきたことですし、両親にダウンジャケットをプレゼントしようとセール2日目に買い物に出かけまし
た。
お店に着くと駐車場は満車、レジは行列…そこで目にとまったのは、「5,000円お買い上げごとに抽選で1万
円が当たるラッキーカードをプレゼント」のポスター! 
ついつい5,000円の倍数になるように、買いたくなるのですよね…予定より1つ多めに購入してしまいました。

 レジでラッキーカードをいただき、「その場で開封してください」と言われカードを開くと……
はずれ。はずれ。あたり! 店員さんの「おめでとうござます~久しぶりに【当たり】を見ました!」の声。
レジから現金を出して、封筒に入れてくださいました。

 レジのお金といえば、先日、書面添付作成のためお客様の会社を訪問し、実査(実物検査)をしました。
   現金出納帳の残高とレジの現金が合っているか?
   卸売りの請求書の発行の時期は?
   証憑書類の保管状況は?
などなど。 毎月、会社で作成された資料をもとに監査をさせていただいており、普段の帳簿の作成や経理処理が適正である
と判断したお客様には書面添付をお勧めしておりますが、お互いに信頼し合い、正しい申告を行うことが大切です
ので、どのようにして資料を作成されているかを実査することにより、事実を把握することができました。
経理担当の方のレベルアップにもつながりました。

融資に関するセミナーを開催しました。

2009 年 11 月 20 日

11月18日(水)の夕方から弊社セミナールームにて融資に関するセミナーを開催しました。

弊社のクライアントさま8社にご参加頂き、講師としては日本政策金融公庫の方にご依頼し、お話をして頂きました。

現在の経済環境化(政権も変わったことも含め)での、、、、

日本政策金融公庫さんの融資スタンス

様々な融資制度に関するご説明

そして、、、、具体的にどういったポイントを見て融資するか否かを判断するのかなどについてお話をして頂きました。

会計事務所主催で開催してますので、1対1では中々深く入り込んでは聞けないようなことを、参加者の

皆様は質問されていたので、我々としても開催して良かったという印象を持ちました。

政府系金融機関と民間の金融機関では異なることも多くあると思いますが、参加者の皆様は

融資の可否を判断する際にどういったところを見るのかということに興味をもたれていたように感じます。

我々としても大変勉強になりました。

こういった「場」をクライアントさんに提供することも、我々の重要な仕事の一つであると考えてます。


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