経営者交流会(異業種交流会)
不定期的に弊社のお客様や提携先企業の経営者の方にご参加いただき、 テーマについての取り組みや質問などの情報交換を行っています。 毎回、楽しくて、ためになる交流会にしたいと心がけ開催しております。
例えば、最近開催した異業種交流会のテーマは・・・
テーマ: 「従業員さん」に関する疑問やお悩みについて
(例) ・やる気を出してもらうしくみ ・給料の評価の方法 ・コミュニケーション、福利厚生 など
自社の取り組みの成功談・失敗談や他の会社さんへの質問・相談など、重要な会社の経営資源である「ヒト」をテーマとして意見交換会を行いました。何か経営のヒントや気づきになるものを見つけて頂いたと思います。
※参加企業様につきましては弊社と税務顧問契約を結ばせて頂いているクライアント様が対象となります。
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「税理士事務所・会計事務所に求められる真の役割」
税理士の依頼業務は、会計や税金の相談、申告書の作成、税務調査の対応が中心だと思われます。
ですが今後の税理士は、以下の2つを重視すべきであると考えます。
財務会計から管理会計へ
財務会計とは、基準に基づく処理で、決算書の作成のためのもので、基づく決算書だけでは、企業業績を正確に把握することは困難になっています。
一方、管理会計とは、商品・顧客・部門別などの管理で、企業の現状を正確に把握するための会計です。
今後、税理士が業績を正確に把握し、業績の向上をサポートすべき立場であると考えます。
これまでの税理士事務所は会計・財務処理などの過去の事実を記録する会計(過去会計という)を業務の中心としてきました。
過去会計から未来会計へ
今後は、経営者は経営戦略を勉強し、経営計画を作成・社内に浸透し、業績の予実績管理を行うことが社長力、企業力を向上させると考えます。
これを未来会計と定義し、税理士事務所がすべきであると考えます。
この2つの会計サービスを税理士が提供することで業績向上に貢献するべきだと確信いたします。